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王主任 先生
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发布时间:2022-02-27 04:18:10
劳务外包对企业的优势分为以下几点:
1. 能够降低企业在人力、财力及管理精力的投入,增加企业运营回报率
2. 企业可以集中精力,可以给企业直接带来利润的核心技术
3. 能控制突发性,谈季招聘困难
4. 减少劳动争议多带来不必要的风险问题
劳务外包的具体优势
1. 人员管理规范,提供企业用工安全问题。
①外包人事相关事务,提供有关人事劳动关系方面的咨询服务,协助客户合法权益不受侵害。
②为客户提供政策相关咨询并给合理,合法化建议,可以有效为企业规避用工风险。
2. 降低企业运营成本问题,把握好企业效益。
通过人员外包,可以为企业降低大量办公费用,节省企业软件硬件资源浪费,免去企业管理者大量相关事务性,重复性的工作
3. 用心客户,提供企业员工***
4. 减低企业用人劳动风险与劳务派遣相比,用工单位(发包方)不用承担连带责任。
为什么越来越多的企业选择劳务外包?
1 、降低管理成本
首先,用人单位不必增加专门的人力资源管理人员或机构对派遣员工进行管理,由派遣中介完全承担这一任务,为用人单位节约了管理成本。其次,可大幅降低常规性人力资源管理费用支出,如:人事招募广告、退休资遣费等等。再其次,由于用人的机动性,用人单位可以根据公司的发展,依据岗位效益、市场的工资价格灵活地调整工资的标准,其员工的支出成本比使用固定在编员工(工资只能涨不能降)的支出要大大降低。
2 、降低***成本
依照《税法》,企业所***给员工的工资超出应***工资额部分,需缴纳企业所得税,这对于企业来说,是一笔很大的支出项目,增加了用工成本。而人才派遣的用工方式可以在维持相同工资水平的条件下,将***给员工的工资和福利通过人才派遣机构转发,改变企业的***税种性质,改善企业生产成本核算科目,为企业降低成本。
企业在租赁员工之前对员工工资超额部分缴纳企业所得税,在租赁人员之后,却变为缴纳营业税。为什么会有***税种性质上的变化?是因为企业在通过人才派遣机构租赁人员后,将发放给员工的工资转付给人才派遣机构,可以作为提供应税劳务单位缴纳营业税,而不用缴纳高额的企业所得税;此外,员工的租赁费可以作为服务费,直接计入生产成本,不用***。由此可见,人才租赁能够帮助企业改善生产成本核算科目,为企业实现成本外化,利益内化。
劳务派遣之优势所在:
首先,劳务派遣用工模式是用工企业应急危机的后备军,降低用人成本的同时也规避企业的运营风险。比如:当企业遇到突如其来的经济危机或者企业厂房搬迁、整理厂区等工作,急需大量临时员工时,使用劳务派遣型用工模式比在外招聘员工要节省很多用人成本,同时也规避了企业在员工裁员、薪酬发放、社包缴纳、劳动合同***解除等用工风险。
其次,劳务派遣机构承担起了企业猎头部门的职能作用。比如:当企业需要某行业的冷门稀缺人才时,使用劳务派遣就能为企业招到所需要的特殊人才,从而为企业在招聘人员方面节省了时间和成本。
再次,劳务派遣型用工模式更好的保障了劳动者的合法权益。劳务派遣机构对劳动者来说是一个集体力量的***。劳务派遣机构的出现使一些素质相对较低盲目性强的流动人员有了一个暂时栖身的“家”,为劳动者提供了各种岗前职业技能培训,以提高劳动者自身的就业能力,为劳动者解决了在就业、工资发放、社会***缴纳、劳动合同***等的,有效地避免了劳动者因单匹马力量弱而得不到的劳动保障。
当前***危机下,劳务派遣型用工模式对用工单位来说降低了人力资源管理成本,同时也规避了用工风险,如遇到突发事件或***危机情况下的裁员、薪酬发放、社会***缴纳、劳动合同***解除等。
从人力资源的角度来看,微观弱化,宏观强化
1 、人事管理便简,提高企业管理效率
被派遣单位不需设立专门人员、机构对派遣员工进行具体繁琐的人力资源管理,这些人员从聘用、异地人才引进、档案接转、流动手续办理落实、建立员工档案,到员工工资、奖金的统计、发放,以及各类社会保障建立及缴纳、工殇申报、劳动***处理等诸多人力资源管理事务性工作均可以由派遣中介机构负责完成。这样,单位人力资源部可以有更多精力专注于提高企业竟争力的管理, 使企业真正实现 '用人不管人,增效不增支 '的*大人力资源管理效益。
2 、用人机动灵活,提高员工管理效能
用人单位在市场经济条件下,业务变化很大,采用人才派遣的形式,可以在增加业务时增加人员,在业务减少时,减少人员。单位用人进出灵活,不受编制限制,派遣人员进出手续都由派遣中介进行化服务,充分展现被派遣单位择人的自主权和个人择业的自主权。
3 、避免人才流失,提高企业竞争力
派遣员工的人事档案由中介中心集中调集和管理。在合同期,中心对派遣员工制定了具有***效力的制约制度,这样完全可以保证派遣员在合同期安心工作,打消了用人单位担心人才在安排之中出现流失和“跳槽”的顾虑。
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