芜湖劳务外包企业信息推荐 安徽可可人事外包

劳务派遣在20世纪70年代在日本、美国、欧洲等出现后，发展迅速。 20世纪90年代末人才（劳务）派遣业务从日本、欧美进入中国，现已出现了一些规模大、***水平高、市场化程度强的企业。

劳务派遣用工形式国内外都存在，但它从来都不是主流的用工方式。美国劳务派遣工占总就业人口的比例为0.9%，日本为3.4%，英国为2.6%，德国为1.2%，法国为2.1%。从总体上看，即便在市场经济发达***，劳务派遣比例平均为3%左右，一般也不会超过5%。而***总工会的调查显示，在我国一些具有垄断性质的大型央企和***，甚至有走2/3的员工都属于劳务派遣。***、邮政、电信、电力、石油等大型国有企业劳务派遣用工比例占职工总数的1/3以上。 次数用完API KEY 超过次数限制

劳务派遣单位来避免长期用工带来的风险

企业不妨通过变换劳务派遣单位来避免长期用工带来的风险，但是同时企业与劳务派遣单位、劳务派遣单位之间不能存在***上的关联关系。

在《劳动合同法》诞生之前，劳务派遣用工形式是企业的"避风港"，大量的员工均与派遣单位"一年一签"，企业的解雇风险和解雇成本均较低。《劳动合同法》的出台对于劳务派遣行业造成了巨大的冲击。按照《劳动合同法》及《劳动合同法实施条例》的规定：用人单位与员工连续2次签订固定期限劳动合同后，仍需继续雇用员工的，应当签订无固定期限劳动合同。

企业迅速发展，在各地设置分部，总部的人事经理往往鞭长莫及，劳务外包公司可提供一系列和效率好的人事事务外包，节省企业资源。外包既体现了人力资源派遣在用工上的优势，又使企业所有生产环节在步调等方面一致，是现代企业从生产成本和工作效率方面充分考虑的结果。进行劳务外包，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的大化。

企业选择劳务外包服务时，可以这样规避风险：

1、业务风险

首先是企业需要对外包业务有一定清楚的认知，一般而言，企业中一些非的技术性和事务性的工作往往可以被外包，例如物流货件分拣、打包，以及财务管理等，可以外包给第三方人力资源管理公司，由他们提供的外包服务，以及公司业务流程中一些非的项目、生产线同样适用劳务外包。例如国内啤酒生产企业与我司合作，由我司提供的食品仓储运输外包服务，包括安排驻厂管理团队和作业团队，以及配置相应的叉车设备等，负责该企业的仓储运输环节，降低企业运输管理成本的同时，也大大提高了化水平和效率。

然而，关于公司文化建设、***业务等部分的工作基本不适用劳务外包。

2、用工风险

在用工风险上，企业作为发包单位应该按照项目单价或者项目整体进行核算，而不是按照外包人员数量、工资等方式核算，避免引起劳动争议。同时，对外包业务流程中的员工，发包企业可监督外包单位建立切实有效的规章制度，但企业作为发包单位不宜对外包员工进行直接管理。可以协助外包单位建立切实有效的规章制度。为避免更多的用工风险，可以要求外包单位提供加盖其公章的劳动合同复印件或提供外包人员劳动合同明细单，包括签订时间、合同期限、合同起止日期等。