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为什么我说大多数劳务派遣的员工的结局都不太好？我认为本源性问题。

供需关系：临时和正式工不管是体制内劳务派遣还是非体制内劳务派遣，其实我们说根本性的问题都是临时和正式工的问题。

劳务派遣顾名思义，就是在企业或体制内出现劳动缺口的时候，企业为了节省开支或是某种原因不能招签订正式合同的员工，而去通过派遣单位所招的员工来替代劳动力。

我们以工厂为例，这部分占比劳务派遣数量较大。许多工厂在业务订单量迅猛的季度，都会通过派遣单位招很多临时人，甚至会开出一些丰厚的条件，例如三个月干满返费一万等等。

但为什么很多人依然想转为正式工呢？一个很大的差别就在于，派遣工的“不确定性”。从供需关系来看，在企业主缺人的时候，通过劳务派遣的方式招人，既是为了应对产量提升，同时也是为了节省人力成本开支。

在工厂产能回归正常的时候，大部分的派遣工都会被工厂以各种理由辞退，从这一点来看，派遣工的不确定性是非常大的。

对这部分群体来说，选择劳务派遣就等同于选择短期内的收益，而非长期收益。

劳务外包也叫BPO业务流程外包，是指企业将业务流程中的部分或全部非核心流程，或是非核心的、辅助性的季节性的、不定期生产的生产环节或生产线外包给人力资源服务供应商。

1---劳务外包目的

以达到将企业从非核心业务解放出来，集合资源到核心业务中，提高客户流程自动化、节约成本的目的。

2---劳务外包原理

发包单位和承包单位双方签订合同，由承包单位负责生产线（业务线）承包服务，包括但不限于生产线（业务线）任务中涉及的在线管理、品质管理、人员管理，并以保质保量的任务完成结果为导向，而发包方只须对整个服务过程和结果进行考核并结算。

劳务派遣和劳务外包都是以人力资源“灵活用工”为内核。

但两者还是存在一定的差异性，不仅涉及到宏观层面上的商业模式、交易方式、管理权限等，还涉及到微观层面的劳动者的工作岗位、权益等。

企业迅速发展，在各地设置分部，总部的人事经理往往鞭长莫及，劳务外包公司可提供一系列和效率好的人事事务外包，节省企业资源。外包既体现了人力资源派遣在用工上的优势，又使企业所有生产环节在步调等方面一致，是现代企业从生产成本和工作效率方面充分考虑的结果。进行劳务外包，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的大化。

劳务外包工期工资发放的问题：

1、职工到***或职业病所需的费、诊疗费、住院费、费、药费、就医路费全额报销。经批准转外地的，所需交通、食用按照本企业职工因公出差的标准报销。

2、职工住院期间，按照本市职工因公出差伙食补助标准的2/3发给住院伙食补助费。

3、职工非范围的***，其费用按照现行劳保及大病费用社会统筹的有关规定执行。

4、职工因工负伤或者患职业病需要停止工作接受的，实疗期。公费期的时间由企业的***提出意见，经企业劳动鉴定确认。期的时间按照轻伤和的不同情况确定为1个月至24个月，严重或职业病需要延长期的，不超过36个月。期满后仍需的，继续享受待遇。

5、职工在期内停发工资，改为按月发给津贴。津贴标准相当于职工本人受伤二个月内平均月工资收入。