***劳务外包推荐 安徽可可人力资源

劳务外包单位与企业是一种服务与被服务的关系，也是一种合作关系，双方应在企业文化方面进行很好的融合，从大局出发，通过沟通协调来解决合作中出现的问题，形成互相信任、互相支持、荣辱与共的合作理念，让业务流程更优化，生产力更高，成本更节省，风险更小，使双方发挥各自优势，形成前进的合力，蕞终实现双赢。

企业还要注意劳务外包单位的信誉度与综合实力，从而保障企业自身的信誉和口碑。同时，选择单一还是几家劳务外包单位也需要考虑，两者各有利弊：单一的比较便于管理，但易形成垄断，对于服务质量也没有可比性；多家的可以分散风险，并互相制约、对比，不过要选择一家还是多家外包单位要根据企业具体情况具体分析。

劳务派遣机构“一手托两家”，更有利于劳务供需双方的双向选择和有关各方责权利的保障，这是劳务派遣制的一个带有根本性的好处，也是这种用人模式独特的机制。

“你用人，我管人”是人才派遣制的又一个显著特征。人才派遣制的用人模式实际上形成的是三种关系.也就是以人才派遣机构为中间行为主体，形成的派遣机构与被派遣人才之间的隶属关系、派遣机构与用人单位之间的合作关系，以及被派遣人才与用人单位之间的工作关系。很显然，用人单位对人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工资薪酬的发放、社会***的代收代缴、合同的签订、续订和解除，相关问题和争议的处理、日常一系列的人事管理等，全部由人才的派遣机构负责。这样，用人单位用人，派遣机构管人，这种用人模式对用人单位来说省了很多事，减少了大批因管理工作带来的工作量和相关的麻烦。可以使用人单位的经营管理者能够更专心于事业的发展和企业的生产经营。

劳动力市场机制作用的不断增强是劳务派遣型就业产生的主要原因 随着职业介绍机构和职业介绍事业的发展，逐步产生了劳务派遣的机构和功能。一部分下岗、失业人员和农村转移劳动力由于自身就业能力比较弱，难以自谋职业、自主就业，于是，有关部门将他们***起来，通过劳务派遣实现就业。另外，也有一些就业能力比较强的劳动者，不满足于固定在一个正式单位中，采取了劳务派遣就业形式，以丰富自己的阅历，增加自己的收入。另外，随着大中专学生就业变得越来越困难，很多毕业生也通过劳务派遣来积累工作经验，为将来就业打基础。

现在很多企业或单位的员工中都有属于劳务派遣性质的，原本这种方式是为了让企业拥有更需要的人才，但是随着派遣公司的增加以及派遣人员的水平参差不齐，但是现在企业在选择劳务派遣服务时也有许多需要注意的地方。

1、对于企业劳务派遣行为来说***重要的就是对于派遣公司的考察，作为派遣公司必须确保资质合法才行，而且还要重视派遣公司的实力规模以及风险转移程度，之所以要重视这点是杜绝出现遇到问题派遣公司把自然推得一干二净的情况发生，而且作为派遣公司应该有预防风险的能力才行。

2、在企业劳务派遣服务中自然还应该重视具体派遣人员的情况，这一方面是对派遣企业的人才管理体系的考察，同时也需要对具体派遣人员的情况进行考察，现在很多派遣行为中派遣的员工并不符合用人单位要求，但是依然进行派遣，所以要考察具体的派遣人员才行。

3、还要考察的就是派遣公司的服务情况，比如对于派遣人员的管理以及工资发放和社宝缴纳以及用工方面的工作处理能力，好的派遣公司可以在各方面提供服务，同时还要重视派遣公司的口碑才行，派遣行为本身是双赢的行为，因此更应该重视具体派遣人员的情况才行，确保三方达成稳定的合作关系，让企业劳务派遣的质量更好。